Anoniem en direct reageren met je mobiele telefoon tijdens een presentatie: welke kansen biedt ú dit als organisatie? Wij hebben een aantal concepten voor u op een rij gezet. Zo kunt u zelf ideeën opdoen over hoe u Sendsteps zo leuk, effectief en strategisch mogelijk kunt inzetten binnen uw eigen organisatie!
Send2vote
Aandelen inzetten op beste pitch
Boots tijdens een partnermeeting de beursvloer na. Laat innovatieve ideeën pitchen aan uw partners en laat hen per SMS hun aandelen en opties inzetten op de verschillende bedrijven [klik hier voor een voorbeeld (http://misc NULL.sendsteps NULL.com/Deloitte/graph/)]. Live, ook in de dagen na afloop van de pitch, worden er updates gegeven over welke partner op dat moment zijn aandelen het beste verdeeld heeft.
Voorbeeld van een organisatie die dit concept succesvol heeft toegepast: Deloitte
Debatteer mee met gesprekspanel
Alvorens de gespreksleider een discussie aangaat met het panel, wordt het publiek gevraagd hun mening te geven. Uit de meningen die binnenkomen, kan de gespreksleider zelf een selectie maken en zo alvast de discussiepunten op hoofdlijnen uitzoeken. De resultaten van het publiek, vormen zo de input van de discussie.
Voorbeeld van een organisatie die dit concept succesvol heeft toegepast: Vara
Tijdens de Nederlandse verkiezingen voor de Proviciale Staten, konden meer dan twee miljoen televisiekijkers reageren op stellingen die hen werden voorgehouden door de presentatoren. Na afloop van ieder live debat werd een terugkoppeling aan de politici gegeven over hetgeen de kijker antwoordde.Tijdens de live televisieuitzending kwamen er duizenden reacties per minuut binnen.Bekijk hier het filmpje! (http://www NULL.youtube NULL.com/watch?v=xOvy8B8rfcI&feature=player_embedded)
Board room discussie
Anoniem reageren kan niet alleen prettig zijn in grote groepen, maar ook in kleinere groepen. Juist wanneer er gevoelige onderwerpen op tafel liggen, is het prettig objectief naar meningen te kijken, zonder daarbij persoonlijk te hoeven worden.
Voorbeeld van een organisatie die dit concept succesvol heeft toegepast: Martinair
Het management team [10 personen] van Martinair, een Nederlandse airline, beantwoordde samen 30 vragen. Het betroffen kritische vragen, zoals: “Wat vind je van mijn leiderschapsstijl?” [vroeg de CEO] of “Hoe ervaar je de samenwerking met KLM?” De reacties dienden als input voor een driedaagse managementsessie, waarbij werd gepoogd iedereen zoveel mogelijk op één lijn te krijgen. Het deed er daarbij niet per sé meer toe wie a,b of c had geantwoord. Het proces werd zo ondersteund met als uitkomst een bevredigend eindresultaat!
Wilt u meer weten? Bel 020 – 716 36 56 of neem op een andere manier contact met ons op.