Teambuilding-Übungen für Meetings: Inhalt und Spaß verbinden

Voraussetzungen für ein gelungenes Teambuilding-Meeting

Um wertvolle Teamübungen für Meetings zu entwickeln, helfen diese Voraussetzungen:

Ziele formulieren: Teambuilding ist mehr als „nur Spaß“ — formulieren Sie Ziele. Ein Ziel einer Teambuilding-Übung kann z. B. sein:

• Rollen, Typen oder Kommunikationsstile im Team bewusster wahrzunehmen;
• Aktivitäten der anderen kennenzulernen und Kommunikationswege zu verkürzen;
• Neue Teammitglieder willkommen zu heißen und einzubinden.

Alle einbinden: Teamübungen sollten für alle funktionieren. Sportliche Spiele sind schön für fitte Kolleginnen und Kollegen — und ein Albtraum für alle, die nicht sportlich sind. Dasselbe gilt für Übungen mit hoher Expressivität oder Sozialität: Introvertierte Personen fordern Sie damit schnell über. Die Übung soll Engagement fördern, nicht Peinlichkeit oder Unbehagen.

Erfahrungsbasiertes Lernen: Zu Teambuilding-Übungen schreibt Kate Mercer, Autorin von „A Buzz In the Building: How to Build and Lead a Brilliant Organisation“, über eine „learning gap“. Mercer: „Parallelen und nützliche Lernpunkte sind möglich, aber das braucht gekonnte Moderation — und es ist besonders schwer, das Gelernte zurück an den Arbeitsplatz zu bringen.“ Mit klaren, kommunizierten Zielen lernen Sie leichter aus Teambuilding-Übungen.

Stetige Pflege: Ein Team und eine inklusive, positive Kultur brauchen Zeit. Teambuilding-Übungen stehen nicht allein: Wiederholung zahlt sich aus. Besonders in Organisationen, in denen Kolleginnen und Kollegen sich nicht täglich sehen. Planen Sie nach der ersten Übung schon die nächste.

Kosten- und zeiteffiziente Teambuilding-Übungen für Meetings

Häufige Kritik: Teambuilding kostet Zeit und Geld. Deshalb konzentrieren wir uns auf kosten- und zeiteffiziente Aktivitäten, die sich leicht in bestehende Meetings integrieren lassen. Wir definieren 10 Übungen, die den Aufbau Ihres Meetings abdecken:

• Teamgeist: Kurze Aktivitäten, die den Energiefluss in Ihrer Meeting-Routine unterstützen;
• Teameffektivität: Aktivitäten, um gemeinsam über Arbeitsinhalte zu sprechen;
• Team-Socializing: Spiele, wenn die Arbeit erledigt ist.

1. Übungen zur Stärkung des Teamgeists

• Onboarding-Präsentation: Bei Sendsteps stellt sich jede neue Person mit einer PowerPoint vor. Nach etwa einer Woche kennt das Team die neue Person etwas — das bricht das Eis für eine persönliche Präsentation. Erzählen Sie von Hobbys, Familie, Reisen usw. Fügen Sie verrückte, lustige Bilder hinzu und schließen Sie mit einem kurzen Quiz. Lachen garantiert!
• Erfolge feiern: Starten oder schließen Sie Ihr Meeting, indem alle kurz ausführen: „eine Sache, auf die Sie stolz sind?“. Die Frage bezieht sich auf das Erreichte der letzten Woche oder des letzten Monats. Kurz und einfach halten. Spüren Sie den Energieschub!
• Arbeitswoche präsentieren: Teilen Sie pro Person in drei Minuten mit, was Sie letzte Woche erreicht haben und was diese Woche ansteht. Das zwingt zur Selbstmessung der Effektivität und gibt dem Team Überblick. Planen Sie Q&A nach den drei Minuten und prüfen Sie, ob Kolleginnen und Kollegen helfen können. Mit der Post-Funktion von Sendsteps stellen Teammitglieder Fragen per Smartphone oder Laptop — live auf dem Screen. Ein starker Wochenstart!

2. Übungen zur Teameffektivität

• Rollenspiel-Brainstorm: Diskutieren Sie ein Thema oder Issue aus spezifischen Rollen [z. B. Manager, Kunde, Anteilseigner, Wettbewerber] und fordern Sie andere Perspektiven. Timer setzen, Rollen verteilen. Jede Person stellt sich in der Rolle vor. Im Wrap-up: „Wie (oder nicht) hat das die Sicht verändert?“.
• Fishbowl-Diskussion: Teilen Sie Ihr Team in zwei Gruppen. Bilden Sie zwei Kreise. Der innere Kreis diskutiert; der äußere beobachtet. Rollen tauschen, Schlussfolgerungen ziehen und entscheiden — oder zuerst tauschen und dann entscheiden. Besonders hilfreich für große Teams!
• One-to-all-Brainstorm: Lassen Sie eine Person eine Challenge pitchen. Teilnehmende senden per Sendsteps Ein-Satz-Lösungen, live auf dem Screen. Die Person vertieft interessante Ideen. In kurzer Zeit entsteht viel Input — ein starker Ansatz zur Problemlösung!
• Rücken-an-Rücken-Diskussion: Diskutieren Sie eine Aussage [zustimmen/ablehnen] und überzeugen Sie sich in Paaren ohne Körpersprache; Argumente und Diskussionstechnik zählen stärker. Spannend zuzusehen!

3. Übungen zum Team-Socializing

• Office-Trivia-Quiz: Lustige Fakten über Teammitglieder, Kundinnen und Kunden, das Büro oder frühere Ausflüge. Formulieren Sie skurrile Quizfragen, spielen Sie ein Quiz mit PowerPoint und dem Sendsteps Audience Response System und holen Sie Erinnerungen zurück!
• Zwei Wahrheiten und eine Lüge: Lassen Sie jemanden in fünf Minuten eine Geschichte mit zwei Fakten und einer Lüge erzählen. Das Team entscheidet, welche der drei die Lüge ist. Die Geschichte um die Person bekommt eine neue Dimension.
• Memory-Wortwolke: Definieren Sie einige arbeitsbezogene Themen, z. B.: „Mein erster Tag“, „Dienstreisen“ oder „Teamarbeit“. Wählen Sie ein Thema, geben Sie allen eine Denkpause von einer Minute. Posten Sie danach Erinnerungen per Sendsteps in die Wortwolke. Schon einmal überlegt, die Wortwolke auf Leinwand zu drucken und im Büro aufzuhängen?

Ihre nächste Teambuilding-Übung?

Nutzen Sie Sendsteps, um Antworten auf alle Quizfragen zu sammeln. Bauen Sie eine interaktive PowerPoint-Session auf und fügen Sie Multiple-Choice-, offene und Wortwolkenfragen hinzu. Fragen zum Thema, zu dem Sie Feedback möchten. Trauen Sie sich das Teambuilding-Experiment 2.0 zu? Viel Erfolg!

Starten Sie das Experiment und bauen Sie Ihre Teamkultur

Experimentieren Sie mit einer Mischung von Übungen — sehen Sie, was zu Ihrem Team passt. Es gibt Hunderte weiterer Teambuilding-Übungen für Corporate Meetings. Solange Sie Ziele setzen, Balance zwischen Spaß und Inhalt halten, aus Teambuilding lernen und es regelmäßig wiederholen, werden Teambuilding-Übungen ein starkes Instrument für eine große Teamkultur. Mit Sendsteps, der Learning Loop Platform for education, stärken Sie Create → Engage → Validate → Improve in jeder Session — die KI schlägt vor, Sie entscheiden.