3 Wege zur Steigerung der Teammoral durch interaktive Teambesprechungen

Wie Sie wahrscheinlich wissen, kann die Arbeitsmoral einen großen Einfluss auf die Produktivität und das Endergebnis Ihres Unternehmens haben. Es ist wichtig, die Moral im Team hoch zu halten, aber das kann in jeder Branche schwierig sein. Glücklicherweise gibt es viele Möglichkeiten, die Stimmung im Team durch interaktive Teambesprechungen zu verbessern, so dass Ihr Unternehmen sowohl kurz- als auch langfristig erfolgreicher sein kann. Im Folgenden finden Sie drei Möglichkeiten, wie Sie die Arbeitsmoral Ihres Teams mit Hilfe interaktiver Präsentationen steigern können.

1. Kurz halten

Laut einer Umfrage der Society for Human Resource Management wünschen sich mehr als 50 % der Menschen, dass ihre Besprechungen kürzer sind. Dafür gibt es eine Reihe von Gründen - Besprechungen werden oft als unnötige Unterbrechung des Arbeitstages empfunden und können sogar zu einem höheren Stresspegel führen - aber eine Möglichkeit, diese Probleme zu umgehen, ist die Kürze. Wenn Ihnen weniger Minuten für Ihre Präsentation zur Verfügung stehen, brauchen Sie zeitsparendere Methoden, um Ihren Standpunkt zu vermitteln. Eine gute Möglichkeit, Ihre interaktive Teambesprechung zu verkürzen, ist die Verwendung des Instrument zur gewichteten Abstimmung. Damit können Sie herausfinden, welche Themen Ihre Mitarbeiter oder Kollegen am meisten beschäftigen, und Themen, die für Ihr Publikum nicht so wichtig sind, streichen.

Alarm clock

2. Bitte um Input

Word Cloud

Der größte Fehler, den die meisten Manager machen, ist, dass sie ihre Mitarbeiter nicht um ihre Meinung bitten. Wir alle arbeiten besser, wenn wir das Gefühl haben, gehört und verstanden zu werden, warum sollte es also bei Ihrem Team anders sein? Der beste Weg, um alle an Bord zu holen, ist, sie in den Prozess einzubeziehen. Eine Möglichkeit, sie um ihren Beitrag zu bitten, ist die Verwendung einer interaktiven Wortwolke in Ihrer Präsentation. Auf diese Weise können Ihre Mitarbeiter ihren Beitrag leisten und Sie erhalten einen visuellen Überblick über die am häufigsten gegebenen Antworten. Lesen Sie hier mehr über interaktive Wortwolken.

3. Persönliche Geschichten ausnutzen

Wenn wir unsere Mitarbeiter fragen, wie es ihnen geht, erwarten wir in der Regel nicht, dass sie uns ihre Gefühle mitteilen. Wenn wir jedoch eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung schaffen, können wir nicht nur die Arbeitsmoral steigern, sondern auch wertvolles Feedback erhalten, das uns letztlich hilft, als Führungskräfte zu wachsen und uns zu verbessern. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, persönliche Geschichten zu nutzen. Beginnen Sie interaktive Teamsitzungen mit der Frage, wie es allen geht, und hören Sie aufmerksam zu, wenn sie antworten. Sie können diese Fragen auch anonym stellen, denn nicht jeder fühlt sich wohl dabei, über sein Privatleben zu sprechen. Es ist jedoch wichtig, alle Teilnehmer dieser Sitzung zu fragen.

Speech

Robert Daverschot

Robert ist ein professioneller Moderator Präsentator und Rednercoach. Robert hat jahrelange Erfahrung im In- und Ausland und arbeitet für ein breites Spektrum von Branchen. Er hat Minister Industriekapitäne und sogar Seine Heiligkeit den Dalai Lama interviewt. In seinem Umgang mit dem Publikum setzt er stets Sendsteps ein. Damit kann das Publikum seine Meinung kundtun indem die Teilnehmer ihre Stimme abgeben oder Kommentare an die Redner und Podiumsgäste auf der Bühne senden. So werden Veranstaltungen zu lebendigen Dialogen bei denen jeder zu Wort kommen kann!