3 maneras de elevar la moral del equipo con reuniones interactivas
Como probablemente ya sabrá, la moral puede tener una enorme repercusión en la productividad y los resultados de su empresa. Es importante mantener alta la moral del equipo, pero eso puede ser difícil en cualquier sector. Afortunadamente, hay muchas formas de elevar la moral del equipo mediante reuniones de equipo interactivas para que su empresa tenga más éxito a corto y largo plazo. He aquí tres formas de levantar la moral del equipo con la ayuda de presentaciones interactivas.
1. Corto
Más del 50% de las personas afirman que les gustaría que sus reuniones fueran más breves, según una encuesta de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos. Hay varias razones para ello -las reuniones suelen parecer una interrupción innecesaria de la jornada laboral de un empleado y pueden incluso elevar los niveles de estrés-, pero una forma de solucionar estos problemas es la brevedad. Cuando se dispone de menos minutos para una presentación, se necesitan formas más eficaces de transmitir lo que se quiere decir. Una forma estupenda de acortar tu reunión interactiva de equipo es utilizar el instrumento de voto ponderado. De este modo, podrás averiguar qué temas ocupan más la atención de tus empleados o compañeros y eliminar los que no sean tan importantes para tu audiencia.
2. Pedir información
El mayor error de la mayoría de los directivos es no pedir opiniones a sus empleados. Todos trabajamos mejor cuando nos sentimos escuchados y comprendidos, así que ¿por qué iba a ser diferente su equipo? La mejor manera de conseguir que todo el mundo esté de acuerdo es hacer que participen en el proceso. Una forma de pedir su opinión es utilizar una nube de palabras interactiva en la presentación. De este modo, tus empleados pueden dar su opinión y tú tienes una visión visual de la respuesta más dada.[ Lee aquí más sobre nubes de palabras interactivas. (/es/questions/wordcloud/)
3. Aproveche las historias personales
Cuando preguntamos a la gente cómo les va, no solemos esperar que compartan sus sentimientos. Pero al establecer un entorno de trabajo de confianza, no sólo podemos elevar la moral, sino también obtener valiosos comentarios que, en última instancia, pueden ayudarnos a crecer y mejorar como líderes. Una forma de hacerlo es aprovechar las historias personales. Comience las reuniones de equipo interactivas preguntando cómo les va a todos y escuche atentamente sus respuestas. Puede utilizar una herramienta de respuesta anónima para hacer estas preguntas, ya que no todo el mundo se siente cómodo hablando de su vida personal. Sin embargo, es importante preguntar a todos los asistentes a la reunión.
Robert Daverschot
Robert es moderador profesional, presentador y coach de oradores. Robert tiene años de experiencia en su país y en el extranjero y trabaja para una amplia gama de sectores. Ha entrevistado a ministros, capitanes de la industria e incluso a Su Santidad el Dalai Lama. En su trato con el público, siempre utiliza Sendsteps. Con él, el público puede expresar sus opiniones, por lo que los asistentes pueden emitir votos o enviar comentarios a los ponentes y paneles en el escenario. De este modo, los actos se convierten en animados diálogos en los que todo el mundo puede expresarse.