Cómo fomentar el compromiso durante la planificación de sprints con una prueba de respuesta múltiple en directo y un rompehielos
El reto del compromiso durante la planificación del sprint ocurre con demasiada frecuencia, especialmente al principio del ciclo de desarrollo. ¿Cómo puede mantener el compromiso de los miembros de su equipo durante la planificación del sprint y a lo largo del desarrollo, cuando hay que tomar muchas decisiones? Este artículo sobre cómo fomentar el compromiso durante la planificación del sprint le ayudará con algunas tácticas útiles. Ejemplos: el uso de una elección múltiple en vivo y un rompehielos para mantener a los miembros de su equipo comprometidos y pensando fuera de la caja durante la planificación del sprint.
Romper el hielo
Tómese un minuto antes de empezar la reunión. Crea algunos ejercicios para romper el hielo que tu equipo pueda hacer mientras se acomoda. O descarga uno de nuestros plantillas. para romper el hielo.
Una forma divertida de romper el hielo es hacer un ejercicio de asociación de palabras. Elige una palabra y dale a cada persona de tu equipo dos minutos para que piense tantas palabras como sea posible que tengan algo en común con esa palabra. Por ejemplo, si elegimos la palabra manzana, podríamos pensar en palabras como fruta, rojo, zumo, etc. Para hacerlo aún más accesible, puedes utilizar un nube de palabras en directo y dar a todos la opción de responder con sus teléfonos.
Otra forma de hacer que la gente hable es a través de preguntas de lluvia de ideas. Pregúntales su opinión sobre diversos temas, como su lugar de vacaciones favorito, qué harían si les tocara la lotería o qué canción cantarían en una noche de karaoke. Para esta opción también se puede utilizar un nube de palabras en directo. Los rompehielos pueden servir para crear un ambiente más distendido.
Preguntas tipo test con respuestas
Las preguntas Elección múltiple en directo ayudan a que la gente participe en la sesión y aceleran el proceso de toma de decisiones. También proporciona estructura a los nuevos miembros o a quienes se sienten menos cómodos hablando en grupo.
La idea es utilizar un software votación en directo como Sendsteps para poder ver lo que votan los participantes en sus teléfonos o portátiles durante la planificación del sprint. Por ejemplo, puedes empezar haciendo que los miembros del equipo voten tres temas para la reunión:
¿Cuáles son las próximas tareas de nuestra empresa?
¿Qué temas deben ser prioritarios?
Cómo facilitar el proceso de planificación de sprints
Sendsteps ofrece muchas formas diferentes de hacer presentaciones interactivas, lo que hace que las reuniones o presentaciones sean más eficaces.
Roksanna van Dam
Roksanna trabaja como becaria y se centra principalmente en la creación de contenidos y en las redes sociales de la empresa. A Roksanna le encanta enseñarse a sí misma y a su público nuevos descubrimientos y tiene una mentalidad creativa, que combina con su trabajo para crear blogs y plantillas únicos, divertidos y relevantes.