6 Teamwork-Fähigkeiten, die Sie für Arbeitgeber attraktiver machen

1) Stellen Sie Fragen

Stellen Sie Kolleginnen und Kollegen Fragen, um einander besser zu verstehen. Starke Teams kennen die Stärken und Fähigkeiten der anderen. Ziele erreichen Sie leichter, wenn Sie wissen, was Sie von Ihrem Umfeld erwarten können. Denken Sie daran: Kommunikation ist keine Einbahnstraße. Wenn Sie im Team arbeiten, achten Sie darauf, dass auch Ihre Bedürfnisse verstanden werden. Zu einem kompetenten Team gehört die Bereitschaft, offen zu sein und Perspektiven klar anzusprechen. Niemand sollte das Gefühl haben, dass eine Person mehr Gewicht hat als die andere. Damit alle aktiv mitmachen, können Sie Sendsteps Q&A-Fragetypen oder offene Fragen nutzen.

2) Sagen Sie Danke

In unserer hektischen Welt fühlen wir uns oft gestresster als dankbar. Nutzen Sie die nächste Gelegenheit, etwas wertzuschätzen — egal was! Der beste Weg, Menschen am Arbeitsplatz zu ermutigen, ist zu sagen, was sie richtig machen — nicht nur, was schiefläuft. Denken Sie daran, wie gut Sie sich fühlen, wenn jemand sich für Ihre Hilfe bedankt. Stellen Sie sich vor, dieselbe Dankbarkeit zu spüren, wenn Sie anderen helfen. Es kostet wenig Zeit und Mühe. Manchmal reicht eine kurze Dankes-Mail, um jemanden im Büro zu ermutigen. Nehmen Sie sich heute die Zeit — und sagen Sie einfach Danke!

3) Kollaborieren Sie

Kollaborationsfähigkeiten helfen, gut mit anderen zu arbeiten und ein effektives Team zu bilden. Starke Teams bestehen aus Menschen, die zusammenarbeiten, klar kommunizieren und konstruktives Feedback geben können. Diese Eigenschaften lassen sich in Workshops oder Kursen lernen, die den Umgang mit Kolleginnen und Kollegen stärken. Ein positives Kollaborationsklima beginnt bei der Führung, braucht aber auch aktive Beteiligung der Teammitglieder, die Perspektiven teilen und gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten.

4) Seien Sie geduldig

Viele denken, Geduld habe man oder habe man nicht. Geduld ist aber eine Fähigkeit — und eine, die gute Teammitglieder auszeichnet. Es geht darum zu wissen, wann man nachhaken und wann man loslassen sollte, und wie man das Team mitnimmt. Für Führungskräfte ist Geduld besonders wichtig: Ohne sie bleibt das Team selten offen für neue Ideen oder für den Prozess. Deshalb sollten Führungskräfte ihr Team mit Geduld stärken. Das braucht Zeit und Einsatz — aber wenn Sie investieren, verbessern Sie Ihre Geduld, und das hilft dem Unternehmen. Mit Sendsteps können Sie Kolleginnen und Kollegen auch zu einem Thema befragen — über unsere Q&A-Fragetypen. Nehmen Sie sich Zeit und geben Sie allen die Chance zu antworten und zu erklären.

5) Zeigen Sie Mitgefühl

Das Beste am Arbeiten im Team: neue Menschen kennenzulernen und ihre Perspektiven zu verstehen. Ob Sie täglich zusammenarbeiten oder sich nur kurz in Meetings sehen — die Welt fühlt sich kleiner an, wenn Sie merken, dass andere ähnlich denken wie Sie. Die Vorteile von Teamfähigkeiten enden nicht bei mehr Verbindungen. Sie helfen auch Ihrer Karriere, weil Arbeitgeber Teamplayer suchen, die alle einbeziehen können.

6) Stehen Sie zu Fehlern

Zuletzt ist es entscheidend, zu Ihren Fehlern zu stehen. Fehler passieren — haben Sie keine Angst, sie zuzugeben oder daraus zu lernen. Manche vertrauen Ihnen danach weniger; andere respektieren Sie gerade deshalb — und das macht Sie zu einer stärkeren Mitarbeitenden. Mit diesen Tipps starten Meetings besser. Außerdem kann eine interaktive Session neue Perspektiven auf Kundenbedürfnisse liefern und Empathie zwischen Ihnen und Ihren Kundinnen und Kunden stärken. Diese Vorteile machen den Ansatz lohnenswert — legen wir los!