Saskia Zwaak
Empiece con un rompehielos
Si usted es responsable de la planificación de sprints de su equipo y busca formas de hacerla más divertida, este artículo es para usted. En lugar de entrar de inmediato en la logística, ¿por qué no energizar primero al equipo con un rompehielos? Puede hacerlo con una sesión de Q&A en vivo vía Sendsteps. Los asistentes hacen preguntas al speaker desde el móvil; aparecen en una pantalla grande. El speaker elige qué preguntas responder. Así la gente se siente más involucrada, porque todo el mundo participa. Ejemplos:
- ¿Qué queremos lograr en las próximas dos semanas?
- ¿Cómo mira usted el sprint anterior?
Lo básico de una sesión de planificación de sprints
La planificación de sprints es la reunión en la que alinea al equipo sobre el trabajo a hacer, desglosa historias, asigna tareas y estima. Suele durar una hora, a veces más. Importa que las personas salgan con energía e ilusión por lo que viene. Un rompehielos antes de la agenda ayuda exactamente a eso — Engage antes del Create y Validate del propio sprint.
Ventajas de un rompehielos de Q&A en vivo
Las ventajas de un rompehielos en la planificación de sprints son dobles: saca a todo el mundo de su cabeza y rompe el hielo. Le da una idea más clara de en qué es fuerte su equipo (y en qué menos), para aprovechar mejor el talento en sprints futuros. También ayuda a ver huecos de skills o conocimiento — para investigar cómo cubrirlos. Por último, el equipo puede compartir ideas sobre el proyecto y dar feedback valioso sobre lo que quiere del producto antes de ponerse a trabajar. Para que el rompehielos funcione, planifíquelo con antelación.
¿Le cuesta inventar buenas preguntas rompehielos para su planificación de sprints? Sendsteps tiene una plantilla lista con fuertes preguntas rompehielos — Create → Engage → Validate → Improve en su ritmo Learning Loop Platform.
