Cómo dirigir un cuestionario efectivo

Puede evaluar conocimientos sobre procedimientos de la empresa, nuevas normas, buenas prácticas y noticias del sector. Consejos para un buen cuestionario:

  1. Asegúrese de que las preguntas sean relevantes para lo que el personal debe saber.
  2. Evite preguntas trampa: solo frustran y no dan una evaluación justa.
  3. Dé espacio para preguntas antes de seguir: así ve si se entiende el tema. Añada una pregunta de Q&A a su cuestionario.
  4. No lo haga demasiado largo: quiere involucrar, no abrumar.
  5. Revise las respuestas después con el equipo para que todos aprendan de los errores.
  6. ¡Empiece con una pregunta divertida!
  7. Conviértalo en un cuestionario con premios.
Reunión

Qué puede aprender con los juegos

¿Quiere saber qué saben — y qué no — sus empleados? Estos juegos ayudan. Evalúan conocimientos desde la historia de la empresa hasta la jerga del sector. Y son divertidos: ¿a quién no le gusta un buen juego?

Mujer y hombres en una reunión

4 juegos de cuestionario divertidos para equipos

  1. El reto del ahorcado sobre normas (del sector)
  2. Adivine la película con una imagen (solo por diversión)
  3. Pub quiz de la empresa
  4. ¿Verdadero o falso?

¿Pero cómo crea un cuestionario interactivo?

Una forma de medir el conocimiento es con cuestionarios interactivos. Con Sendsteps los crea en línea: escriba preguntas y respuestas y reprodúzcalos en directo en su próxima reunión. Los participantes responden en tiempo real y ven las respuestas de los demás cuando llegan. Encaja con Engage y Validate en Create → Engage → Validate → Improve en la Learning Loop Platform.