So führen Sie ein wirksames Quiz durch

Sie können Wissen zu Unternehmensprozessen, neuen Regeln, Best Practices und Branchennews prüfen. Tipps für ein starkes Quiz:

  1. Stellen Sie sicher, dass die Fragen relevant sind für das, was Mitarbeitende wissen sollten.
  2. Vermeiden Sie Fangfragen — sie frustrieren und liefern kein faires Bild.
  3. Geben Sie Raum für Fragen, bevor Sie weitergehen — so sehen Sie, ob das Thema verstanden ist. Fügen Sie eine Q&A-Frage zum Quiz hinzu.
  4. Machen Sie das Quiz nicht zu lang — Sie wollen einbinden, nicht überfordern.
  5. Besprechen Sie die Antworten danach im Team, damit alle aus Fehlern lernen.
  6. Starten Sie mit einer spaßigen Frage!
  7. Machen Sie daraus ein Quiz mit Preisen.
Meeting

Was die Spiele Ihnen zeigen

Wollen Sie wissen, was Ihre Mitarbeitenden können — und was nicht? Diese Spiele helfen. Sie prüfen Wissen von Unternehmensgeschichte bis Fachjargon. Und sie machen Spaß — wer mag kein gutes Spiel?

Frau und Männer in einem Meeting

4 unterhaltsame Quizspiele für Teams

  1. Die Hangman-Challenge zu (Branchen-)Regeln
  2. Film erraten anhand eines Bildes (nur zum Spaß)
  3. Firmen-Pub-Quiz
  4. Wahr oder falsch?

Aber wie erstellen Sie ein interaktives Quiz?

Eine Möglichkeit, Wissen zu messen, sind interaktive Quizzes. Mit Sendsteps erstellen Sie sie online: Schreiben Sie Fragen und Antworten und spielen Sie sie live in Ihrer nächsten Besprechung. Teilnehmende antworten in Echtzeit und sehen Antworten der anderen, sobald sie eingehen. Das entspricht Engage und Validate in Create → Engage → Validate → Improve auf der Learning Loop Platform.