Come condurre un quiz efficace
Può valutare conoscenze su procedure aziendali, nuove regole, buone pratiche e novità del settore. Consigli per un buon quiz:
- Si assicuri che le domande siano rilevanti per ciò che il personale deve sapere.
- Eviti domande trabocchetto: frustrano e non danno una valutazione equa.
- Lasci spazio alle domande prima di proseguire: così vede se il tema è chiaro. Aggiunga una domanda Q&A al Suo quiz.
- Non lo renda troppo lungo: vuole coinvolgere, non sopraffare.
- Riveda le risposte dopo con il team, così tutti imparano dagli errori.
- Inizi con una domanda divertente!
- Lo trasformi in un quiz con premi.
Cosa può imparare con i giochi
Vuole sapere cosa sanno, e cosa no, i Suoi dipendenti? Questi giochi aiutano. Valutano conoscenze dalla storia dell'azienda al gergo del settore. E sono divertenti: a chi non piace un buon gioco?
4 giochi di quiz divertenti per i team
- La sfida dell'impiccato sulle norme (del settore)
- Indovina il film da un'immagine (solo per divertimento)
- Pub quiz dell'azienda
- Vero o falso?
Ma come crea un quiz interattivo?
Un modo per misurare le conoscenze è con i quiz interattivi. Con Sendsteps li crea online: scriva domande e risposte e li riproduca live nella prossima riunione. I partecipanti rispondono in tempo reale e vedono le risposte degli altri quando arrivano. Si inserisce in Engage e Validate in Create → Engage → Validate → Improve nella Learning Loop Platform.