Come condurre un quiz efficace

Può valutare conoscenze su procedure aziendali, nuove regole, buone pratiche e novità del settore. Consigli per un buon quiz:

  1. Si assicuri che le domande siano rilevanti per ciò che il personale deve sapere.
  2. Eviti domande trabocchetto: frustrano e non danno una valutazione equa.
  3. Lasci spazio alle domande prima di proseguire: così vede se il tema è chiaro. Aggiunga una domanda Q&A al Suo quiz.
  4. Non lo renda troppo lungo: vuole coinvolgere, non sopraffare.
  5. Riveda le risposte dopo con il team, così tutti imparano dagli errori.
  6. Inizi con una domanda divertente!
  7. Lo trasformi in un quiz con premi.
Riunione

Cosa può imparare con i giochi

Vuole sapere cosa sanno, e cosa no, i Suoi dipendenti? Questi giochi aiutano. Valutano conoscenze dalla storia dell'azienda al gergo del settore. E sono divertenti: a chi non piace un buon gioco?

Donna e uomini in una riunione

4 giochi di quiz divertenti per i team

  1. La sfida dell'impiccato sulle norme (del settore)
  2. Indovina il film da un'immagine (solo per divertimento)
  3. Pub quiz dell'azienda
  4. Vero o falso?

Ma come crea un quiz interattivo?

Un modo per misurare le conoscenze è con i quiz interattivi. Con Sendsteps li crea online: scriva domande e risposte e li riproduca live nella prossima riunione. I partecipanti rispondono in tempo reale e vedono le risposte degli altri quando arrivano. Si inserisce in Engage e Validate in Create → Engage → Validate → Improve nella Learning Loop Platform.