Robert Daverschot
Attirer l'attention
Un bon leader est-il visionnaire ou démocratique ? Les plus performants combinent les registres. Le style depend aussi du cycle de vie de l'entreprise, même si chacun a des limites de personnalité.
En croisant des citations de leaders médiatiques, un schéma intéressant apparaît.
Nous, moi
D'un côté le leader collaboratif, de l'autre le capitaine solitaire. Collaboratif ne veut pas dire sans vision, mais la méthode change.
Intuition ou principes de base
On peut pousser la logique et les données très loin (approche « first principles »), ou s'appuyer sur une intuition forte, comme chez certains fondateurs tech.
Un cycle de vie approximatif
Deux axes forment quatre quadrants. En start-up, équipe soudée, décisions intuitives collectives. En croissance, plus de données, décisions partagées. Puis phase où il faut trancher vite pour la rentabilité : capitaine data-driven. Enfin, innovation face au dilemme de l'innovateur : vision sans données, intuition individuelle. Ce modèle n'est pas une science exacte, mais il invite à observer votre style et la phase de l'organisation. Vos retours sur cette carte sont les bienvenus.
